Prozeßoptimierung
Prozessanalyse:
- Wie laufen Ihre Prozesse im Unternehmen ab?
- Wer macht was?
Transparente Darstellung der Prozessabläufe mit allen Einzelschritten:
- Erfassung der Zeiten für die einzelnen Arbeits- (Prozess-) schritte
- Wie lange dauern die verschiedenen Arbeitsschritte?
- Was kosten die verschiedenen Arbeitsschritte?
Durch Ermittlung und Festlegung von Kostensätzen für die Einzelschritte wird deutlich, wie zeitaufwendig und kostenintensiv die einzelnen Arbeitsschritte sind.
Ablaufoptimierung:
- Wo sind Vereinfachungen möglich?
- Welche Arbeitsschritte lassen sich vereinfachen?
- Welche Arbeitsschritte sind unnötig?
- Wo treten unnötige Wartezeiten auf?
- Wo gibt es Überlastungen, wo Leerlauf?
Gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen und Beteiligten am Prozess werden Verbesserung ermittelt, geprüft und umgesetzt.
